Dans le cadre d'un appel à projet lancé par le ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion, le projet ASKIP a vu le jour. Cet appel à projets s'inscrit dans le dispositif du Plan d'Investissement dans les Compétences (PIC).
ASKIP permet d'atteindre les jeunes invisibles, ceux qui sont éloignés des services publics de l'emploi, de la formation et des dispositifs d'accompagnement social et professionnel. Il s'agit de leur proposer un programme complet afin de les orienter vers ces services et de les aider à intégrer le monde du travail. 

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Contexte

Un projet de transformation digitale au service des jeunes

Le projet a pour but de mobiliser un maximum de jeunes en utilisant le numérique comme levier d'action. L'objectif est de proposer des événements autour des thématiques qui les inspirent, tels que le sport, l'eSport, la musique, la culture urbaine et la danse.  
Notre objectif est de rassembler et d'orienter près de 2250 jeunes invisibles sur une période de deux ans afin de les orienter vers les services publics de l’emploi, de la formation et/ou des dispositifs territoriaux d’accompagnement social et professionnel.

Objectif

Le défi du projet ASKIP est comment mobiliser efficacement la jeunesse invisible, notamment dans les quartiers où la réputation n'est pas favorable, pour les orienter vers les services publics de l'emploi, de la formation et des dispositifs territoriaux d'accompagnement social et professionnel ?  
La problématique s'étend également à la manière de les engager activement dans des événements numériques inspirants, en dépassant les barrières géographiques et sociales, pour leur offrir des perspectives optimales. Comment pouvons-nous utiliser les solutions numériques développées pour créer un pont solide entre ces jeunes et les opportunités qui les attendent, tout en éliminant les obstacles qui entravent leur accès à un meilleur avenir professionnel ? 

Problématique

Aider les jeunes à trouver leur voie via une plateforme et un accompagnement

Découvrez l'Expérience ASKIP - Soyez au Cœur de l'Action avec Nos Solutions Digitales : 


Un Site Internet fluide, épuré et intuitif ! 


Plongez dans l'univers captivant du projet ASKIP grâce à notre site internet : askip-app.fr (lien hypertexte). 
Notre site offre bien plus qu'une simple présentation : il plonge les utilisateurs au cœur des objectifs passionnants que nous poursuivons, des événements envoûtants à venir et des services sur mesure que nous proposons aux jeunes invisibles. 


Une Application web qui permet aux encadrants d’être des acteurs de l'Inclusion depuis N'importe où ! 


Embarquez dans l'ère de l'inclusion grâce à notre application web responsive, taillée sur mesure pour offrir une expérience sans égale sur mobiles, ordinateurs et tablettes.  
Les administrateurs et les éducateurs sont au cœur de cette révolution : ils créent et gèrent les événements d'une manière totalement inédite. Mais ce n'est pas tout ! Notre application permet également de tracer le parcours inspirant des jeunes talents qui se joignent à l'aventure ASKIP. 




3- Une application mobile, actrice du succès des jeunes invisibles ! 


Nous avons conçu une application mobile permettant aux jeunes invisibles de vivre une expérience exclusive. L’application est disponible sur les stores iOS et Android.  
Là où tout se concrétise, cette application offre aux jeunes invisibles la possibilité de s'inscrire aux événements sensationnels organisés par l’équipe ASKIP. Et ce n'est pas tout : l’application permet aux éducateurs de garder un lien avec les jeunes côtés les guider, les soutenir et les aider à révéler tout leur potentiel.  


L’objectif de l’application mobile, permet aux talents de tracer leur chemin vers le succès qui correspond le mieux à leurs aspirations ! l’application mobile leur propose un parcours qui correspond le mieux à leurs aspirations. 


Chez Epsilon, nous sommes passionnés par l'avenir des jeunes invisibles. Nous sommes déterminés à ouvrir les portes d'un monde de possibilités. A travers ces différentes solutions numériques innovantes, nous souhaitons mettre en lumière le meilleur des jeunes. 
Le projet ASKIP représente une avancée majeure dans notre engagement envers la jeunesse et l'inclusion sociale.

Solution

ASKIP'


# **8 Étapes Clés pour la Création d'un Site ou d'une Application Web**

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_La création d'un site web ou d'une application web implique plusieurs étapes cruciales. Dans tout projet, deux parties prenantes sont impliquées : le client avec ses besoins et attentes, et le prestataire apportant son expertise technique. Cet article détaille la vision globale du projet, en mettant l'accent sur les étapes clés._

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### 1. **Spécifications du Projet**

**Cahier des Charges:** Document détaillant les spécificités du projet, les besoins du client, les contraintes techniques, le budget, les délais, etc.

**Formalisation:** Création de documents de référence pour l'équipe de conception, tels que récits utilisateurs, diagrammes UML, tableaux de données, etc.

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### 2. **Maquettage**

Utilisation de wireframes pour planifier l'organisation et la logistique du site ou de l'application.

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### 3. **Design**

Ajout du design aux maquettes validées par le client, en appliquant la charte graphique ou en créant une nouvelle.

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### 4. **Développement**

Mise en place de l'environnement de développement, tests unitaires, documentation, itérations, et périodes de tests régulières.

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### 5. **Intégration ou Création des Contenus**

Fourniture des contenus par le client (textes, images, vidéos) pour influencer le référencement naturel du site.

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### 6. **Recette Finale**

Vérification continue que les fonctionnalités attendues sont présentes et fonctionnelles, en accord avec les maquettes et les attentes du client.

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### 7. **Déploiement**

Mise en ligne du projet à un stade avancé, avec des phases de déploiement continu sur des environnements de test et de production similaires.

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### 8. **Support & Maintenance**

Étape essentielle pour assurer la viabilité du projet après son lancement, impliquant différents types de maintenance.

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### **Étape Bonus :** Nous Contacter pour Vous Accompagner sur Votre Projet

Chez Epsilon Partners, nous offrons un accompagnement étape par étape, avec une équipe répondant à vos besoins et une expertise technique. Contactez-nous pour discuter de votre projet de développement ou de refonte de site internet ou d'application.


8 étapes clés pour la création d’un site ou d’une application web 

Créer un site ou une application


# Gestion de projet

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_Les projets sont longs et complexes, c’est pourquoi il est nécessaire de bien s’organiser dès le départ. Les méthodes de gestion de projet vous permettront d’avancer et gérer votre projet étape par étape, en débutant par la planification jusqu’à la mise en œuvre en pensant à l’efficacité et la rentabilité du projet. Découvrez ces 7 méthodes de gestion de projet qui vous permettront de vous organiser au mieux._

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### **1- Les méthodes traditionnelles**

Également appelées méthodes « en cascade », elles permettent de gérer le projet étape par étape et nécessitent de terminer chacune d’entre elles pour passer à la suivante. Avec cette méthode, l’équipe projet suit à la lettre le cahier des charges et travaille sur l’ensemble du projet jusqu’à sa livraison. Il n’y a pas de réelles interactions avec le client qui recevra au final son projet, une fois qu’il sera terminé.

L’équipe doit se tenir à un planning précis qui définit toutes les tâches à réaliser. Cette méthode ne laisse pas de place aux changements et imprévus, donc il est nécessaire de tout réussir du premier coup.

Le risque principal est que le client soit déçu du résultat car ses attentes ont facilement pu évoluer tout au long du projet et le contexte a pu changer. Il arrive donc que des imprévus surviennent et que des ajustements doivent être effectués, ce qui entrainera donc des retards et des coûts supplémentaires.

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**Quelles que soient les méthodes choisies, il est nécessaire qu’il y ait une bonne communication entre tous les membres de l’équipe.**

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### **2 – Les méthodes Agiles**

Il existe différents types de méthodes Agiles, que nous vous détaillerons dans un autre article.

Avec ces méthodes, c’est comme si un projet était découpé en plusieurs projets nécessitant la validation du client pour passer au suivant. L’objectif est de placer les besoins du client au centre du projet. Ces méthodes donnent plus de visibilité dans la gestion du projet et la flexibilité est plus présente.

Étant donné que le dialogue avec le client est au centre de ces méthodes, les retours et ajustements sont possible tout au long du projet pour permettre de le faire évoluer selon les besoins du client.

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**Ces méthodes sont celles que l’on privilégie chez Epsilon Partners pour planifier et gérer un projet car elles nous permettent de vous livrer un rendu répondant le mieux à vos besoins et attentes, mais nous gardons une certaine flexibilité.**

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### **3 – La méthode adaptative**

Tous les projets évoluent dans le temps et des fois il est nécessaire de garder une approche adaptative et différente des méthodes traditionnelles.
Les éléments autour d’un projet sont divers. On peut y retrouver :

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**La durée,**

**Les coûts,**

**La complexité,**

**L’équipe impliquée et les compétences de chaque,**

**Les technologies utilisées,**

**L’implication du client**,

**Le marché.**

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Étant donné toutes ces variables, cette méthode permet de s’adapter de façon continue aux changements de situation d’un projet. Elle n’est donc pas figée et s’ajuste de façon continue selon la situation à un moment figé.

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### **4 – La méthode du chemin critique**

Cette méthode vous permet de déterminer la durée du projet à travers un diagramme de PERT (Program Evaluation & Review Technique) qui vous permet de trouver la meilleure organisation possible pour terminer le projet dans les meilleurs délais.

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Grâce à ce raisonnement, vous avez la possibilité de comparer ce qui devrait se passer avec ce qui se passe réellement chaque jour dans la vie d’un projet.

Elle nécessite tout de même à déterminer des « tâches critiques » qui sont essentielles pour la réussite d’un projet et pour qu’il n’y ait pas de retard.

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### **5 – La méthode PERT**

La méthode PERT repose sur l’organisation d’un ensemble de tâches sous forme de réseau. À travers cette logique, il faut établir des dépendances entre toutes les missions et une chronologie afin qu’elles contribuent à la réussite du projet. Ainsi, nous établissons un graphique d’organisation présentant toutes les étapes du projet, avec une date de début et une date de fin, pour chacune d’entre elles.

Ces dépendances doivent être établies dès le début afin de tout ordonner (par exemple, la mission D doit être finie avant de commencer la mission E etc…)

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**Cette méthode se combine bien avec la méthode du chemin critique, ce qui permet d’optimiser le diagramme de Gantt.**

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**6 – La méthode PRINCE2**

La méthode Project In Controlled Environnements version 2 (alias PRINCE 2), est une méthode de gestion de projet qui peut être utilisée pour tous types de projets étant donné qu’elle est très structurée et adaptable selon les besoins.

Avec cette méthode, il est nécessaire de surveiller et contrôler les 6 aspects principaux du management de projet, que sont :

**Le coût,**

**Le délai,**

**Les bénéfices,**

**La qualité,**

**Les risques,**

**Le périmètre.**

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**Très efficace, la méthode PRINCE2 garantit que le projet soit livré à temps, en respectant tous les aspects listés ci-dessus.**

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### **7 – La méthode du Lean Management**

Le Lean ; en anglais « maigre », « sans gras » ; repose sur la recherche de performance (sur la productivité, la qualité, les délais, les coûts) grâce à l’amélioration continue du processus de travail pour satisfaire le client. Cette méthode Lean permet d’optimiser le travail afin d’améliorer la qualité avec un minimum d’argent, de ressources et de temps.

Créée par Toyota, cette méthode initialement utilisée en production se concentre sur une gestion avec le moins de gaspillage possible. Elle permet d’optimiser tous types de projets à respecter des délais courts, et à obtenir de bons résultats, quelle que soit la taille de l’équipe.

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### **Étape Bonus : Nous contacter pour vous accompagner sur votre projet**

Chez Epsilon Partners, nous proposons un accompagnement étape par étape sur vos projets. En travaillant avec nous, vous aurez un accompagnement personnalisé et fluide, avec une équipe répondant à vos besoins et envies pour votre projet. De plus, nous disposons d’une expertise technique qui nous a permis de développer différents types de projets.

(que vous pouvez découvrir ici.) => à ajouter après

Vous avez un projet de développement ou de refonte d’un site internet ? D’une application ? Contactez-nous afin que l’on puisse échanger sur votre projet, nous sommes votre solution.


Gestion de nos projets


# Raisons Fondamentales pour Entreprendre une Refonte de Votre Site Internet

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_L'univers du web évolue sans cesse, tout comme les préférences des utilisateurs. Un site internet n'est pas immuable et, tel un acteur principal de votre image de marque, il nécessite une mise à jour régulière pour rester en phase avec les tendances actuelles. Lorsque la toile du temps commence à marquer votre site, envisager une refonte devient essentiel pour repartir sur de nouvelles bases._

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La refonte d'un site internet englobe une révision approfondie de sa structure, de son contenu, et de son design. Dans certains cas, une refonte totale s'impose, surtout si le site ne répond pas aux besoins et aux attentes de vos utilisateurs.

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### **Pourquoi Opter pour une Refonte de Site ?**

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**Améliorer la Visibilité sur les Moteurs de Recherche**

Avec l'évolution constante de l'algorithme de Google, répondre aux critères de classement devient crucial. La refonte offre l'opportunité de travailler sur le champ sémantique, l'ergonomie, la stratégie de contenu, et ainsi améliorer la visibilité sur les moteurs de recherche.

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**Se Démarquer de la Concurrence**

Analyser les sites web concurrents permet d'identifier les tendances et de définir les besoins spécifiques pour se démarquer. La refonte offre la chance de créer un univers unique, distinguant votre site dans le paysage en ligne.

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**Opter pour un Design Plus Attrayant**

Sur le web, la première impression compte énormément. La refonte permet d'actualiser le design pour offrir une expérience utilisateur positive, renforçant ainsi l'image de marque et la notoriété.

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**Intégrer Plus de Fonctionnalités Utiles**

Ajouter des fonctionnalités pertinentes renforce la pertinence de votre site. Chaque ajout doit avoir un objectif défini, comme l'intégration d'un blog pour renforcer la crédibilité, optimiser le SEO, et créer une connexion humaine avec les visiteurs.

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**Chez Epsilon Partners, nous comprenons l'importance de rester à jour sur le web. Contactez-nous pour discuter de la refonte de votre site internet et bénéficiez d'une expertise personnalisée pour propulser votre présence en ligne.**


Rénovez votre site pour une image de marque moderne et performante.

Refonte de site Internet


# **5 étapes pour réussir le lancement d’une marque**

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### **1 – Trouver le nom qui vous correspond**

Le nom d’une marque doit être simple, différenciant et pertinent pour votre marché. Simple à dire non ? Plusieurs étapes doivent venir avant de travailler sur votre nom. Vous devez commencer par vous demander qui vous êtes, ce que vous comptez proposer à votre clientèle et déterminer vos éléments de différenciation vis-à-vis de vos concurrents. Qui dit concurrence dit étude de marché, et analyse précise de chaque structure implantée sur votre niche. De cette façon, en cumulant tous les éléments que vous aurez noté et en y mettant un peu de créativité, vous arriverez à identifier des noms pouvant coller avec votre structure. Dernier point essentiel : vous devez vérifier si le nom et le domaine est disponible sur id2nom par exemple.

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### **2 – Représenter sa marque par un logo unique et adapté**

Le logo est l’élément qui symbolise votre marque. Il faut donc qu’il soit original et significatif pour représenter votre entreprise, logo ou projet…

Il est aussi nécessaire d’éviter que le logo suive des effets de mode pour éviter qu’il soit éphémère. Néanmoins, nous avons déjà vu à plusieurs reprises des marques faire évoluer leurs logos.

**Apple a su faire évoluer son logo au fil du temps pour toujours être au goût du jour et suivre l’évolution de la marque.**

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La couleur et la typographie sont également deux éléments hyper essentiels et à ne pas prendre à la légère. Comme vous pouvez le voir di-dessous, le logo de la marque Coca-Cola a pas mal évolué. On voit que la typographie toujours utilisée actuellement date d’il y a de nombreuses années.
**La couleur rouge est apparue dans leur charte graphique en 1950, et n’en est pas sortie étant donné qu’elle permet de se distinguer aux yeux des consommateurs.**

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### **3 – Construire la vitrine de votre marque**

Dès que votre marque est créée, il est nécessaire de commencer à réfléchir à une vitrine, qui soit performante, agréable visuellement et qui vous apporte des prospects et de la visibilité.

Imaginez que vous lancez une marque de boisson et que vous en parlez à quelqu’un. Son premier réflexe sera de taper le nom sur google pour en savoir plus et vraiment découvrir ce que vous proposez. Il est donc nécessaire d’avoir une présence digitale travaillée et un site internet attractif et professionnel pour représenter votre marque du mieux possible. De nombreux critères entrent en compte dans toutes ces démarches et nos équipes peuvent vous accompagner tout au long du développement de votre marque.

De cette façon, votre site internet et ensuite vos réseaux sociaux, seront un gage de qualité pour vos clients potentiels. Ce sont les meilleurs éléments pour présenter votre structure, vos produits ou services, le tout avec un design attractif et un message clair tout en étant cohérent avec votre image de marque.

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### **4 – Présentez votre marque via une vidéo qui vous ressemble**

Après avoir établi les étapes précédentes, vous aurez des bases solides pour commencer à développer votre marque. Il est maintenant nécessaire de construire votre ligne éditoriale et imaginer la « personnalité » de votre marque. De cette façon, vous saurez de quelle façon vous devrez parler avec votre audience car la ligne éditoriale est une ligne directrice, un cadre à suivre pour les différentes prises de paroles de votre marque, et ce, quel que soit le support de communication utilisé.

Avec l’évolution des réseaux sociaux, on se rend compte que les internautes sont de plus en plus sensibles à la vidéo. Étant l’outil de communication avec le plus fort taux de mémorisation, ce format est encore sous-estimé par les marques, que ce soit par manque de moyens ou de ressources, ou simplement par manque de temps. Néanmoins, entre captation, motion design, GIF, stop motion… vous trouverez forcément un style qui correspondra à ce que vous voulez faire.

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### **5 – Définir les supports de communication à utiliser**

La liste des supports de communication nécessaires pour créer sa marque est énorme, mais pas de panique, vous devez prendre votre temps pour bosser sur un branding pertinent et sélectionner les supports de communication utiles pour votre marque. Entre vidéos, cartes de visite, kits papeterie, foyers, brochures, bannières, kakémonos… la liste des supports est très vaste et les terrains de jeu aussi, mais les supports prioritaires dépendent de vos besoins.

Par exemple si vous êtes auto-entrepreneur, vous serez amenés à souvent dégainer votre carte de visite avec votre nouveau logo dessus. Si vous êtes commercial, vous serez amenés à vous déplacer chez des prospects avec une brochure de présentation de votre société, des cartes de visite etc…

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### **Étape Bonus : Nous contacter pour vous accompagner sur ce projet**

Pour réussir le lancement de votre marque, il peut être nécessaire de confier certaines étapes à une équipe de professionnel.


Étapes essentielles pour lancer une marque avec succès : nom, logo, vitrine, vidéo, supports. Accompagnement professionnel disponible.

Réussir le lancement d'une marque


_Vous en avez certainement entendu parler, mais cela ne vous évoque rien de concret. Vous avez certainement pensé à un jeu vidéo ou à une expérience basée dans l’espace. Oui la première fois qu’on aborde l’**UX** cela peut faire cet effet, mais pas de panique, nous sommes là pour éclairer vos lanternes et ne plus vous laisser naviguer dans les ténèbres._

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Afin de bien comprendre l’**UX**, il faut d’abord connaître l’acteur principal de ce domaine. Le grand gagnant est le Webdesigner, c’est l’architecte des sites web et applications mobile. Sans lui, le monde du digital n’aurait pas cet aspect et serait peut-être même insipide et monochrome. Tout d’abord, le Webdesigner détermine les [User story ](https://hubvisory.com/fr/blog/user-stories-comment-bien-les-r%C3%A9diger)(littéralement histoires utilisateurs), c’est une façon de se mettre à la place de l’utilisateur et savoir d’où il vient, son besoin, quelles sont les informations dont il a besoin.

Cette étape est l’une des étapes les plus importantes, en effet, c’est cette étape qui permettra au Webdesigner de déterminer les fonctionnalités du site ou de l’application. Vous avez donc compris, le webdesigner est un peu le psychologue du web.

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Comme nous aimons partager, nous allons vous dévoiler 14 méthodes pour un UX pertinent, lors de la réalisation de nos projets :

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### 1 – Brainstorming

Très largement utilisé, le brainstorming permet à l’équipe projet de partir d’un problème et proposer des solutions adaptées. Il est nécessaire de faire preuve de créativité sur ce type de méthode, car il faut concevoir un large panel de solutions en tenant compte des besoins des utilisateurs, des étapes de conception et de recherche et des phases de tests. Le fait de concevoir différentes solutions permettra au final de pouvoir choisir parmi toutes les solutions imaginées.

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### 2 – Tests d’utilisation

Un test d’utilisation correspond au fait d’observer les utilisateurs interagir avec votre produit, votre site/application etc… Ces tests d’utilisation vous permettront de tester ce qui a été développé et vérifier qu’ils répondent bien à un besoin, un problème rencontré par vos utilisateurs.

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### 3 – Audit concurrentiel

L’analyse de la concurrence ou audit concurrentiel permet d’évaluer les produits de vos concurrents afin de les comparer au vôtre. L’objectif de cet audit est de découvrir et analyser ce que vos concurrents ont développé pour vérifier que votre produit est pertinent pour votre cible. Cette analyse est essentielle car elle vous permet de comprendre le paysage concurrentiel de votre secteur.

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### 4 – Stratégie produit

La stratégie produit est le fondement du cycle de vie d’un produit. Cette méthode permet aux concepteurs UX de se concentrer sur des cibles spécifiques et attirer leur attention sur les caractéristiques du produit et du consommateur. La construction d’un persona à cette étape est très judicieuse, elle vous permettra de comprendre les besoins de votre utilisateur et de s’imprégner de ses habitudes et intérêts. De cette façon, vous serez en mesure de leur proposer un produit qui leur correspond.

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![qjhcjhgq](https://atelierssud.ch/storage/2015/01/ux-experience-utilisateur-marketing-design.png)

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### 5 – Proposition de valeur

[La proposition de valeur](https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/marketing-ventes-exportation/marketing/etapes-pour-creer-proposition-valeur-qui-dynamisera-vos-ventes) est une méthode qui permet de décrire tous les **aspects d’un produit**, en passant par :

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**De quoi il s’agit,**

**À qui il est destiné,**

**Comment il sera utilisé par la cible…**

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**Cette méthode permet d’aiguiller l’équipe projet sur la conception du produit futur.**


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